新鞍集團(tuán)旗下智創(chuàng)公司圍繞停充一體化智慧管理平臺實操、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及項目拓展等核心任務(wù)，扎實推進(jìn)停車場業(yè)務(wù)運營工作，有效提升規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展能力。
公司利用午休等時間組織平臺實操培訓(xùn)，強(qiáng)化人員操作技能，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，為提升運營效率筑牢基礎(chǔ)。結(jié)合集團(tuán)部署，明確現(xiàn)階段運營目標(biāo)和人員分工，建立每周五部門例會機(jī)制，確保責(zé)任到人、協(xié)同推進(jìn)。同步開展庫存車輛盤庫學(xué)習(xí)，安排專人跟進(jìn)各醫(yī)院車場盤庫流程，實現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。在項目拓展方面，公司已完成鞍鋼招投標(biāo)平臺供應(yīng)商注冊，推進(jìn)合同簽訂，并陪同沈陽城投考察光伏及換電業(yè)務(wù)，為多元化拓展奠定基礎(chǔ)。